《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》刊發(fā)劉化龍署名文章：主題教育凝心鑄魂 實(shí)干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展
8月23日，《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》刊發(fā)保利集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉化龍《聚焦問題 知難而進(jìn)——主題教育凝心鑄魂 實(shí)干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展》署名文章。文章指出，保利集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)國(guó)資委黨委工作部署，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，以“四個(gè)深入理解”深刻領(lǐng)悟主題教育的重大意義，以“六個(gè)能力提升”筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，以“四個(gè)主向發(fā)力” 提升高質(zhì)量發(fā)展成效，階段性成果獲得充分肯定和好評(píng)。未來(lái)，保利集團(tuán)將進(jìn)一步把主題教育的成果成效轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、推動(dòng)工作的生動(dòng)實(shí)踐，全力以赴助推企業(yè)譜寫建設(shè)一流、追求卓越的新篇章。
聚焦問題 知難而進(jìn) ——主題教育凝心鑄魂 實(shí)干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展
中國(guó)保利集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng) 劉化龍
中國(guó)保利集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱保利集團(tuán)）黨委緊密圍繞黨中央決策要求，堅(jiān)決落實(shí)國(guó)資委黨委工作部署，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)全部署、學(xué)理論全覆蓋、嚴(yán)督導(dǎo)全鏈條、學(xué)查改全貫通，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法6次登上中央主題教育官網(wǎng)，階段性成果獲得充分肯定和好評(píng)。
以“四個(gè)深入理解” 深刻領(lǐng)悟主題教育的重大意義
保利集團(tuán)廣大黨員干部自覺樹立帶好頭、作表率的思想覺悟并付諸實(shí)際行動(dòng)，把思想、工作和職責(zé)真正擺進(jìn)去，做到“四個(gè)深入理解”。
深入理解開展主題教育的迫切需要。開展主題教育，既著眼于黨的建設(shè)和國(guó)家發(fā)展，努力在思想、意志和行動(dòng)的統(tǒng)一中將我們黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力；也著眼于企業(yè)自身實(shí)際和未來(lái)發(fā)展，努力書寫新征程上央企責(zé)任新?lián)?dāng)。保利集團(tuán)專注練好理論“基本功”，依托“班子帶頭領(lǐng)學(xué)、干部積極自學(xué)、專家輔導(dǎo)研學(xué)、心得交流互學(xué)、轉(zhuǎn)化成果踐學(xué)”的“五學(xué)”理論武裝模式，帶著問題學(xué)、帶著責(zé)任學(xué)、帶著目標(biāo)學(xué)，進(jìn)一步提高了運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抵御風(fēng)險(xiǎn)、克服阻力、解決矛盾的能力。
深入理解主題教育的總要求。“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功” 這一總要求有著嚴(yán)密科學(xué)的內(nèi)在邏輯，充分體現(xiàn)了學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一的辯證特征，在具體踐行過(guò)程中要注重把握好繼承和發(fā)展、重點(diǎn)和普遍、學(xué)習(xí)和實(shí)踐三對(duì)關(guān)系。保利集團(tuán)融合運(yùn)用多種學(xué)習(xí)方式，組織開展優(yōu)化資產(chǎn)布局、推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、推動(dòng)國(guó)際化業(yè)務(wù)突破、持續(xù)深化科技創(chuàng)新等專題研討，既統(tǒng)籌認(rèn)識(shí)把握各領(lǐng)域提出的新理念、新思想、新戰(zhàn)略，又重點(diǎn)聚焦習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)資央企以及保利集團(tuán)所涉行業(yè)的重要指示批示精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法指導(dǎo)保利改革發(fā)展、邁向一流的具體實(shí)踐。
深入理解主題教育的目標(biāo)任務(wù)。把握好此次主題教育的根本任務(wù)是確保主題教育扎實(shí)開展、取得實(shí)效的基本前提，聚焦五個(gè)目標(biāo)和六方面問題，是關(guān)系主題教育開展質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。保利集團(tuán)堅(jiān)持統(tǒng)籌結(jié)合、整體謀劃、一體推進(jìn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把學(xué)習(xí)、調(diào)研和工作的著力點(diǎn)放在最突出的矛盾和問題上，以主要問題的解決帶動(dòng)其他問題的解決。堅(jiān)持實(shí)事求是，把學(xué)與做、查與改、破與立結(jié)合起來(lái)，拿出破解難題的實(shí)招硬招。走好群眾路線，了解客戶、員工和服務(wù)對(duì)象的所想所盼、所急所需，力所能及地辦實(shí)事、辦好事，讓主題教育往心里走、往實(shí)處抓，達(dá)成目標(biāo)任務(wù)。
深入理解主題教育的重點(diǎn)內(nèi)容。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改一體推進(jìn)，是實(shí)現(xiàn)主題教育根本任務(wù)的科學(xué)有效機(jī)制，保利集團(tuán)牢牢把握這一工作要求，在學(xué)中干、在干中學(xué)，不斷實(shí)現(xiàn)學(xué)思用“三聯(lián)強(qiáng)化”，知信行“三位一體”。堅(jiān)持學(xué)習(xí)研討貫穿始終，召開主題教育集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)、聯(lián)學(xué)會(huì)，舉辦兩期讀書班和兩期專題培訓(xùn)班，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育針對(duì)性、實(shí)效性。堅(jiān)持調(diào)查研究貫穿始終，從事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展和職工群眾切身利益的緊迫問題入手，形成8個(gè)主課題，深入基層一線，把問題點(diǎn)挖深挖透。堅(jiān)持檢視問題貫穿始終，全面梳理調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、推動(dòng)發(fā)展遇到的問題、群眾反映強(qiáng)烈的問題，征集意見建議、建立辦實(shí)事清單。堅(jiān)持整改落實(shí)貫穿始終，制定專項(xiàng)整治方案，采取臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)的方式進(jìn)行集中整治。
以“六個(gè)能力提升” 筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基
保利集團(tuán)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)治理力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力、發(fā)展力、軟實(shí)力、保障力等方面的有效發(fā)力，為實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)打下良好開端。
以深化改革為主線，提升公司治理能力。全面加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，深化總部建設(shè)，優(yōu)化管控體系，提升監(jiān)管效能，持續(xù)完善市場(chǎng)化機(jī)制，提高公司規(guī)范運(yùn)作水平和活力效力。
以科技創(chuàng)新為抓手，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。截至今年一季度，保利集團(tuán)累計(jì)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)、授權(quán)專利和軟件著作權(quán)較“十三五”期末新增49.8%，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)上加速突破，新增一批產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的專精特新和單項(xiàng)冠軍企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)“百千萬(wàn)億”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)良好開端。
以管理變革為切口，打造特色影響力。在構(gòu)建體系、完善機(jī)制、優(yōu)化流程和落實(shí)責(zé)任上有動(dòng)作、見成效，各項(xiàng)工作成果在央企中當(dāng)先鋒、作表率，共同將“八維精益”塑造成鮮明的保利特色，努力打造可復(fù)制、可輸出的保利符號(hào)。
以人力資本為導(dǎo)向，激發(fā)人才發(fā)展活力。全面升級(jí)人才強(qiáng)企頂層設(shè)計(jì)，在統(tǒng)籌謀劃上抓總，在體系搭建上導(dǎo)航，在競(jìng)聘選拔上賦能，在青年培養(yǎng)上提速，在人才使用上提質(zhì)，在考核激勵(lì)上提氣，激發(fā)了干部人才隊(duì)伍的價(jià)值創(chuàng)造能力與活力。
以品牌建設(shè)為重點(diǎn)，拓展公司軟實(shí)力。搭體系、創(chuàng)載體、強(qiáng)傳播，以“同一個(gè)保利”為目標(biāo)，在品牌理念、品牌架構(gòu)、品牌識(shí)別、品牌保護(hù)、品牌考核、價(jià)值管理等方面多措并舉，提升品牌識(shí)別度，拓展品牌影響力，有力增進(jìn)了社會(huì)各界對(duì)“保利”的品牌認(rèn)同。
以黨建上臺(tái)階為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化引領(lǐng)保障力。以黨建提升工程三年行動(dòng)為總抓手，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，開展差異考核，加強(qiáng)黨業(yè)融合，推進(jìn)黨建責(zé)任落實(shí)、品牌建設(shè)落地，更好地引領(lǐng)保障了高質(zhì)量發(fā)展。
以“四個(gè)主向發(fā)力” 提升高質(zhì)量發(fā)展成效
保利集團(tuán)積極打破思維局限、擺脫工作慣性、破除路徑依賴，有效解決制約“建設(shè)一流”的突出瓶頸問題，以高質(zhì)高效的主題教育成果助力高質(zhì)量發(fā)展。
把新發(fā)展理念作為主旨依據(jù)，更加注重穩(wěn)中求進(jìn)。堅(jiān)決落實(shí)穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，助力加快構(gòu)建新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量和盈利質(zhì)量的提升。一是端穩(wěn)主業(yè)飯碗。把握所處行業(yè)制高點(diǎn)、及時(shí)適應(yīng)新市場(chǎng)需求，集中力量提升主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)核心功能。二是關(guān)注資金管理。擴(kuò)源節(jié)流，力爭(zhēng)收入、利潤(rùn)及現(xiàn)金回籠同步增長(zhǎng)；深度挖潛，以強(qiáng)有力手段應(yīng)對(duì)超預(yù)期市場(chǎng)變化，加強(qiáng)資金集中管理。三是守住發(fā)展底線。建平臺(tái)、搭體系、將風(fēng)險(xiǎn)管理納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程；抓要害、降損失，有序推進(jìn)重大風(fēng)險(xiǎn)處置工作；攻關(guān)鍵、抓常態(tài)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)板塊的安全管理。
把聚焦主責(zé)主業(yè)作為主線要求，更加注重價(jià)值創(chuàng)造。切實(shí)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，不斷提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益效率。一是突出效率效益。以好的管理解決成本問題，以好的經(jīng)營(yíng)解決盈利問題。二是升級(jí)傳統(tǒng)主業(yè)。提升貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展質(zhì)量，鞏固地產(chǎn)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)文化業(yè)務(wù)平臺(tái)化發(fā)展，推動(dòng)科技業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)工程業(yè)務(wù)管理能力，發(fā)揮金融業(yè)務(wù)支撐保障作用。三是整體布局優(yōu)化。一手抓整合、一手抓優(yōu)化，加快研究其他業(yè)務(wù)的落地調(diào)整方案并推進(jìn)實(shí)施，加快形成貿(mào)易業(yè)務(wù)“統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系，推動(dòng)地產(chǎn)、科技、工程業(yè)務(wù)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。
把深化國(guó)企改革作為主導(dǎo)措施，更加注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。牢牢把握新時(shí)代新征程國(guó)資央企新使命新定位，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐三個(gè)作用。一是加快科技創(chuàng)新推動(dòng)“百千萬(wàn)億”目標(biāo)有效落地。著力加強(qiáng)前瞻布局，著力整合創(chuàng)新資源，著力優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，不斷完善原創(chuàng)技術(shù)長(zhǎng)周期、多維度評(píng)價(jià)機(jī)制。二是加快管理創(chuàng)新更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和融通帶動(dòng)作用，關(guān)注市場(chǎng)、業(yè)務(wù)一線，系統(tǒng)性、體系化解決問題，在長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。三是加快改革創(chuàng)新不斷增強(qiáng)安全支撐作用。在深層次的調(diào)整上再攻難點(diǎn)，縱深推進(jìn)體制機(jī)制的優(yōu)化、完善和創(chuàng)新，確保重點(diǎn)領(lǐng)域和主要產(chǎn)業(yè)安全可控。
把加快建設(shè)一流作為主攻目標(biāo)，更加注重強(qiáng)基固本。堅(jiān)持在提升科技創(chuàng)新能力、價(jià)值創(chuàng)造能力、公司治理能力、資源整合能力、品牌引領(lǐng)能力等五種能力上對(duì)標(biāo)對(duì)表，在軟實(shí)力建設(shè)上夯基固本筑壘。一是產(chǎn)品品質(zhì)提升，提高品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度；二是軟實(shí)力提質(zhì)，更加注重以人為本、講究文化感召，讓一流隊(duì)伍成就一流企業(yè)、一流品牌。三是黨建提效，堅(jiān)定不移用中央精神引領(lǐng)集團(tuán)改革發(fā)展，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌一體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同向聚合、深度融合。
保利集團(tuán)將以見行動(dòng)、抓落實(shí)、出成效的決心和目標(biāo)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、推動(dòng)工作的生動(dòng)實(shí)踐，全力以赴助推企業(yè)譜寫建設(shè)一流、追求卓越的新篇章。