保利集團(tuán)召開2025年第一季度經(jīng)營形勢分析會暨第二季度安全生產(chǎn)委員會會議
4月29日，保利集團(tuán)在京召開2025年第一季度經(jīng)營形勢分析會暨第二季度安全生產(chǎn)委員會會議，總結(jié)通報第一季度經(jīng)營發(fā)展、安全生產(chǎn)等工作情況，并部署下一階段有關(guān)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉化龍作總結(jié)講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
就經(jīng)營發(fā)展工作，劉化龍指出，面對復(fù)雜市場環(huán)境，集團(tuán)公司一季度實現(xiàn)“開門紅”，主要效益指標(biāo)同比增長、核心優(yōu)勢得到鞏固、價值創(chuàng)造成果顯著、管控體系持續(xù)提升。在全面復(fù)盤的同時，更要用解構(gòu)思維剖析矛盾癥結(jié)，著力解決轉(zhuǎn)型發(fā)展、經(jīng)營創(chuàng)效、資金安全、科技創(chuàng)新等方面的問題挑戰(zhàn)，以系統(tǒng)思維謀劃發(fā)展方略、以責(zé)任擔(dān)當(dāng)壓實攻堅行動，緊抓“向新行動”這一全年工作總抓手，積極作為，把握高質(zhì)量發(fā)展主動權(quán)。
一是緊盯全年任務(wù)，奮力完成全年目標(biāo)。確保戰(zhàn)略執(zhí)行不偏向、經(jīng)營發(fā)展不失速，從嚴(yán)從緊落實國資委專項任務(wù)。二是織密防控網(wǎng)格，實現(xiàn)有效穿透監(jiān)管。建立上下貫通、實時在線的智能化穿透式監(jiān)管體系，實現(xiàn)監(jiān)測常態(tài)化。三是增強(qiáng)責(zé)任意識，嚴(yán)守風(fēng)險防范底線。做好債務(wù)、金融、境外等重大風(fēng)險監(jiān)測和處置化解，維護(hù)企業(yè)經(jīng)營安全。四是激活創(chuàng)新基因，構(gòu)建改革突破矩陣。以“一盤棋”眼光加強(qiáng)頂層設(shè)計，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。五是提升戰(zhàn)略引領(lǐng)，筑牢“十五五”發(fā)展根基。以更高站位、更寬視野、更實舉措，扎實做好集團(tuán)戰(zhàn)略謀劃。六是深化黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。增強(qiáng)貫徹落實中央八項規(guī)定精神的思想自覺、政治自覺、行動自覺，做足全面迎巡準(zhǔn)備，推動“精益黨建”落地生根。
就安全生產(chǎn)工作，劉化龍強(qiáng)調(diào)，各級公司要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)的重要指示批示精神，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，堅持“突出實、追求細(xì)、重在防、確保全”的工作思路，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和安全管理評價工作，突出抓好建筑保溫材料、危險化學(xué)品“一件事”全鏈條整治，強(qiáng)化重點領(lǐng)域安全風(fēng)險防控，切實做好自然災(zāi)害風(fēng)險防范工作，著力強(qiáng)化節(jié)假日期間安全保障，堅決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
會上，集團(tuán)公司運營管理中心有關(guān)負(fù)責(zé)同志傳達(dá)了習(xí)近平總書記關(guān)于防范火災(zāi)事故及自然災(zāi)害的重要指示批示精神，通報了集團(tuán)公司2025年第一季度經(jīng)營情況并部署第二季度重點工作。
集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人和二級子公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志分別在主會場和分會場參會。